EIR: a guerra no Irã e a 'desintegração controlada' da economia mundial
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O verdadeiro custo econômico da guerra do Irã - e as políticas alternativas para construir uma nova arquitetura de segurança e desenvolvimento para o mundo - será o tema central a ser explorado por especialistas altamente qualificados no Diálogo de Mesa Redonda de Emergência da EIR (Executive Intelligence Review), nesta sexta-feira, às 12h (horário de Brasília), com interpretação simultânea em inglês, espanhol, francês e alemão. Para acompanhar o evento é só clicar em https://us02web.zoom.us/j/83288789255
Entre os palestrantes, estão confirmados: Helga Zepp-LaRouche (Alemanha), editora-chefe da Executive Intelligence Review; Abolfazl Pasandideh, embaixador da República Islâmica do Irã no México; Donald Ramotar, ex-presidente da Guiana; Richard Falk (EUA), professor Emérito de Direito Internacional e Prática da Universidade de Princeton; David Hundeyin (Nigéria), jornalista investigativo, fundador do The Spearhead; Lier Pires Ferreira (Brasil), pesquisador do Núcleo BRICS.
Já se passaram dois meses e meio desde o fechamento do Estreito de Ormuz, em 28 de fevereiro, um resultado previsível — alguns diriam intencional — da guerra de agressão não provocada dos EUA e de Israel contra o Irã. Se essa guerra continuar por mais alguns meses, é provável que a economia mundial entre em uma espiral de colapso que levará a uma depressão global em grande escala, incluindo o aumento vertiginoso da pobreza, a fome, o colapso industrial e o deslocamento da população e a migração forçada — além de uma explosão hiperinflacionária garantida de toda a bolha financeira global de 2,4 quatrilhões de dólares.
Isso fará com que a Grande Depressão da década de 1930 pareça insignificante em comparação. O paralelo mais próximo será com a Nova Idade das Trevas do século XIV, com sua notória Peste Negra que exterminou até metade da população da Europa.
Isso se deve ao enorme deslocamento dos meios físicos de sobrevivência de bilhões de pessoas que já está em andamento, desencadeado pelo fechamento do Estreito de Ormuz, por onde antes transitavam 20% das exportações mundiais de petróleo e 30% do abastecimento mundial de fertilizantes. Isso já está causando efeitos devastadores e não lineares:
* O vice-diretor executivo do Programa Mundial de Alimentos, Carl Skau, relatou que “estima-se que mais 45 milhões de pessoas sejam empurradas para a fome aguda devido aos aumentos nos custos de alimentos, petróleo e transporte marítimo, elevando o total global acima de seu nível recorde atual de 319 milhões... Isso levaria os níveis globais de fome a um recorde histórico e é uma perspectiva terrível, terrível”, disse ele.
* Muitas nações empobrecidas da África Oriental dependem de importações de fertilizantes para mais de 85% do consumo. Estima-se que uma redução de 10% na aplicação de fertilizantes resultará em uma queda de até 25% na produção de arroz, milho e trigo na região, com consequências humanas devastadoras.
* Os preços do diesel nos EUA — que é a força motriz da atividade agrícola americana — dispararam em mais de 50% desde o início da guerra, com efeitos em cascata em toda a economia.
* A economia industrial alemã está em queda livre, em consequência do efeito combinado da sabotagem do gasoduto Nord Stream e, agora, da escassez de gasolina e, especialmente, de combustível de aviação, resultante da guerra com o Irã.
Enfatizamos a economia física porque a atividade produtiva do homem é, na verdade, um processo vivo, como provou cientificamente o renomado economista físico estadunidense Lyndon LaRouche. Se uma área significativa desse processo for destruída, o todo tenderá a entrar em colapso de forma não linear. É a isso que alguns observadores se referem, de forma simplista, como um efeito da “cadeia de suprimentos”.
O custo financeiro real da guerra também é astronômico — provavelmente superior a US$ 4 trilhões, de acordo com as estimativas da EIR. O controlador interino do Pentágono informou ao Congresso dos EUA em 29 de abril que a Operação Epic Fury havia custado cerca de US$ 25 bilhões, mas esse valor cobria apenas munições e operações dos EUA até o 60º dia, com danos a bases no exterior explicitamente excluídos. Quando isso é somado, juntamente com os gastos militares de Israel, o total sobe para cerca de US$ 200 bilhões. Há também algo em torno de US$ 1 trilhão em danos físicos em todo o Irã e nos países do Golfo. O Relatório de Perspectivas Econômicas Regionais de abril do FMI estima ainda que até 2% do PIB global também será eliminado pela guerra — o que implica uma perda de US$ 1,5 a US$ 2 trilhões na produção global somente para 2026.
Portanto, US$ 4 trilhões provavelmente representam a estimativa mais baixa do custo monetário real da guerra até o momento.
Quantos empregos produtivos poderiam ser criados se esses recursos fossem investidos em infraestrutura, agricultura e indústria? Quantas pontes, portos e linhas ferroviárias de alta velocidade poderiam ser construídos? Quantas vidas poderiam ser salvas com um maior investimento em hospitais, escolas e medicamentos essenciais?
Em um período mais longo: a guerra mata centenas de milhares de pessoas diretamente e por meio de choques em cascata nos setores de alimentos e energia; empurra centenas de milhões para a fome nos próximos dois a três anos; e — por meio da destruição do capital produtivo e do desvio de US$ 4 trilhões do desenvolvimento para a destruição e a reconstrução do que antes existia — poderia reduzir a população potencial do planeta em meados do século em algo da ordem de meio bilhão a um bilhão de pessoas. As vítimas mais significativas da guerra podem ser pessoas que, se ela nunca tivesse começado, teriam nascido em uma economia global mais produtiva, e não nasceram.
Tudo isso é claramente desnecessário — mas será também uma política intencional de despovoamento malthusiano sendo implementada pelo establishment financeiro internacional centrado na City de Londres e em Wall Street? Em meados da década de 1970, o Conselho de Relações Exteriores de Nova York (CFR) — até hoje o principal think tank de política externa do establishment dos EUA e organização irmã do Instituto Real de Assuntos Internacionais da Grã-Bretanha (RIIA/Chatham House) — publicou um volumoso estudo, o Projeto 1980, que exigia explicitamente a “desintegração controlada” da economia mundial como forma de manter seu controle político, que estava se desintegrando. Em novembro de 1978, o então presidente do Federal Reserve, Paul Volcker, proferiu um discurso na Inglaterra afirmando que “uma desintegração controlada da economia mundial é um objetivo legítimo para a década de 1980” — e Volcker passou então a elevar as taxas de juros dos EUA ao nível devastador de 21,5% em dezembro de 1980.
Da Executive Intelligence Review, parceira do TODA PALAVRA










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